• Ez nem egy átlagos „csapatépítés”.
    Ez egy céges szívmasszázs!
    Miért?

    Mert kiemeljük a munkatársakat a mindennapi rutinból és egy szokatlan, újszerű Feladat elé állítjuk.

    Ez elsőre egyszerűnek tűnik. De!

    A játék elindul és nemvárt Nehézségek tűnnek föl.

    A kihívás nagy, a cél elérhetetlennek tűnik; ki az, aki feladja, és ki fog felnőni a feladathoz? Kiben vannak rejtett tartalékok? Kinek az Ötletei tudnak beépülni?

    A Megvalósításhoz szükség van: tudásra, éleslátásra, kreativitásra és csapatmunkára.

    Kiderül, hogy sokkal többre képesek, mint gondolnák.
    Versenyeznek és győznek!

    A nehézségek leküzdésével olyan Sikerélményhez jutnak, amire nem is számítottak.

    Bővebb információért nézze végig a paneleket, vagy vegye fel velünk a kapcsolatot!

    Itt a Feladat
  • A Feladat

    A tréning résztvevőinek egy Céget kell felépíteniük, amely az Ügyfél által megadott Megbízást magas színvonalon lesz képes teljesíteni. A résztvevők alkotják a cég munkatársait, a trénerek pedig az Ügyfél szerepét alakítják.

    A Cég megalakításához és folyamatainak kialakításához a résztvevők a tréning elején szakmai segítséget kapnak. Ezeket a módszertani ismereteket azonnal alkalmazniuk is kell a tréning során, így az új ismeretek gyorsan kipróbálásra kerülnek „éles” szituációban is.

    És itt jön a Nehézség
  • A Nehézség

    A legtöbb ember meglévő rendszereket, folyamatokat működtet. Sosem figyelhették még meg ilyen koncentráltan, hogyan hatnak ezek egy cég eredményességére.

    Lehetséges a folyamatokat ilyen mértékben javítani? Ehhez ki kell lépni a megszokott keretekből, paradigmát kell váltani, és valódi csapatként kell dolgozniuk.

    A nehézségek leküzdéséhez fejlesztésre kerülnek a résztvevők készségei: kommunikáció, csapatmunka, probléma-beazonosítás és probléma-megoldási módszerek, feladat-fókuszáltság, vezetői kompetenciák, konfliktuskezelés, delegálás.

    Közösen kell eljutniuk az Ötlethez
  • Az Ötlet

    Sok ötlet merül fel, de melyik a jó?

    A felkészülések alatt a résztvevőknek ki kell szűrniük, hogy melyek azok az ötletek, amelyek végül olyan folyamatokat eredményeznek, amik a megkapott feladat sikeres végrehajtásához megfelelőek.

    A trénerek coach szerepet vesznek föl: hagyják, hogy ez megtörténjen, és csak a legszükségesebb mértékben avatkoznak közbe. A csapat fokozatosan jön rá, és a saját sikerélményük lesz, amikor megtalálják.

    Már „csak” a Megvalósítás van hátra
  • A Megvalósítás

    A tréning folyamán 3-4 „üzleti évet” szimulálunk, amelynek során folyamatosan és objektíven mérjük a teljesítményt. A teljesítmény mérése alapul szolgál a problémás területek beazonosításához és a sebészi pontosságú korrekció végrehajtásához.

    A résztvevők a gyakorlatban sajátítják el a folyamatok megalkotásának, tesztelésének és korrekciójának módszertani elemeit.

    A felkészülési folyamat során egyszer csak összeáll a kép. Létrejön a Cég. A folyamatok gördülékennyé és valóban hatékonnyá válnak. A teljesítmény ugrásszerűen javul.

    Összekötő: a Sikerélmény
  • A Sikerélmény

    A 3-4. „üzleti évben” a résztvevők olyan teljesítményt érnek el, amit az első nap lehetetlennek gondolnak. A tréning végére eljutnak oda, hogy magabiztosan tudják kezelni a jelentősen megnehezített ügyfél-követelményeket, és többé már fel sem merül, hogy lehetetlen lenne bármilyen követelménynek megfelelni.

    A résztvevők CSOPORTja valódi CSAPATtá formálódik, és ez a közös élmény a hétköznapokban is viszonyítási alapot jelent a számukra.


    Ez NEM egy ÁTLAGOS CSAPATÉPÍTÉS!
    Ez egy CÉGES SZÍVMASSZÁZS!


Magyar | English | Deutsch

A mezők kitöltése kötelező.


Ness Hungary Kft.
Hödlmayr Hungária Kft.
MAGNA Automotive Kft.


Bezárás