• Ez nem egy átlagos „csapatépítés”.
    Ez egy céges szívmasszázs!
    Miért?

    Mert kiemeljük a munkatársakat a mindennapi rutinból és egy szokatlan, újszerű Feladat elé állítjuk.

    Ez elsőre egyszerűnek tűnik. De!

    A játék elindul és nemvárt Nehézségek tűnnek föl.

    A kihívás nagy, a cél elérhetetlennek tűnik; ki az, aki feladja, és ki fog felnőni a feladathoz? Kiben vannak rejtett tartalékok? Kinek az Ötletei tudnak beépülni?

    A Megvalósításhoz szükség van: tudásra, éleslátásra, kreativitásra és csapatmunkára.

    Kiderül, hogy sokkal többre képesek, mint gondolnák.
    Versenyeznek és győznek!

    A nehézségek leküzdésével olyan Sikerélményhez jutnak, amire nem is számítottak.

    Bővebb információért nézze végig a paneleket, vagy vegye fel velünk a kapcsolatot!

    Itt a Feladat
  • A Feladat

    A tréning résztvevőinek egy Céget kell felépíteniük, amely az Ügyfél által megadott Megbízást magas színvonalon lesz képes teljesíteni. A résztvevők alkotják a cég munkatársait, a trénerek pedig az Ügyfél szerepét alakítják.

    A Cég megalakításához és folyamatainak kialakításához a résztvevők a tréning elején szakmai segítséget kapnak. Ezeket a módszertani ismereteket azonnal alkalmazniuk is kell a tréning során, így az új ismeretek gyorsan kipróbálásra kerülnek „éles” szituációban is.

    És itt jön a Nehézség
  • A Nehézség

    A legtöbb ember meglévő cégekben, meglévő rendszereket, folyamatokat működtet. Sosem figyelhették még meg ilyen koncentráltan, hogyan hatnak ezek egy cég eredményességére.

    Először lehetetlennek tűnik eleget tenni az „Ügyfél” elvárásának. Mit kezdjenek ezzel? Lehetséges a folyamatokat ilyen mértékben javítani? Ehhez ki kell lépni a megszokott keretekből, paradigmát kell váltani, és valódi csapatként kell dolgozniuk.

    A nehézségek leküzdéséhez fejlesztésre kerülnek a résztvevők készségei: kommunikáció, csapatmunka, probléma-beazonosítás és probléma-megoldási módszerek, feladat-fókuszáltság, vezetői kompetenciák, konfliktuskezelés, delegálás.

    Közösen kell eljutniuk az Ötlethez
  • Az Ötlet

    Sok ötlet merül fel a feladat megoldására, de melyik a jó? Hogyan dönthetik el, hogy melyik vezet a helyes irányba?

    A feladat megoldásához vezető úton a résztvevőknek rá kell jönniük, hogy melyek azok az ötletek, amelyek a megkapott feladat sikeres végrehajtásához szükségesek.

    Fokozatosan jönnek rá, és a saját sikerélményük lesz, amikor megtalálják. A trénerek coach szerepet vesznek föl: hagyják, hogy ez megtörténjen, és csak a legszükségesebb mértékben avatkoznak közbe.

    Már „csak” a Megvalósítás van hátra
  • A Megvalósítás

    A felkészülési folyamat során egyszer csak összeáll a kép. Minden részlet letisztul, és a csapat elkezdi érezni a siker lehetőségét. Létrejön a Cég. A folyamatok gördülékennyé válnak. A teljesítmény ugrásszerűen javul.

    A tréning folyamán 3-4 „üzleti évet” szimulálunk, amelynek során folyamatosan és objektíven mérjük a teljesítményt. A teljesítmény mérése alapul szolgál a problémás területek beazonosításához és a sebészi pontosságú korrekció végrehajtásához.

    A résztvevők a gyakorlatban sajátítják el a folyamatok megalkotásának, tesztelésének és korrekciójának módszertani elemeit. Ezt viszik magukkal a hétköznapjaikba.

    …és persze a Sikerélményt
  • A Sikerélmény

    A résztvevők olyan teljesítményt érnek el a tréning végére, amiről az első nap közepén azt mondanák, hogy „LEHETETLEN!”. A tréning végére a csapat eljut oda, hogy magabiztosan tudja kezelni a jelentősen megnehezített ügyfél-követelmé-nyeket, és többé már fel sem merül, hogy lehetet
    len lenne bármilyen követelménynek megfelelni.

    A résztvevők CSOPORTja valódi CSAPATtá formálódik, és ez a közös élmény a hétköznapokban is viszonyítási alapot jelent a számukra. A tréning sikere és élménye nem korlátozódik a tréning időtartamára.


    Ez NEM egy ÁTLAGOS CSAPATÉPÍTÉS!
    Ez egy CÉGES SZÍVMASSZÁZS!


Magyar | English | Deutsch

A mezők kitöltése kötelező.


Ness Hungary Kft.
Hödlmayr Hungária Kft.
MAGNA Automotive Kft.